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培训服务外包

雄鹰内训—知识服务供应商。 在业内提出"一站式培训成长生态圈"理念。通过智慧讲堂、专业课程、学习平台、培训圈子等一系列服务,为企业提供全方位、系统化、实操性强的培训方案与服务实施。

雄鹰内训凝聚了北上广深等一线城市著名管理大师、实战专家为核心的金牌讲师团,提供更为前沿、实际的系统指导。先后与通信行业、电力系统、金融行业、政府机构、事业单位深度合作,致力促进先进理念、模式与本土企业有机融合。

我们按层级将培训分为高层管理者—远景导向、中层管理者—目标导向、基层管理者—任务导向、储备干部—成长导向四个方面,为客户提供管理技能、人力资源、Office办公、市场营销、销售管理、客户服务、职业礼仪等培训课程,用专业的方案及服务解决企业培训难题,助力企业长久发展。


雄鹰职业资格认证是对从事某一职业所必备的学识、技术和能力的基本要求。职业资格包括从业资格和执业资格。从业资格是指从事某一专业(工种)学识、技术和能力的起点标准。

执业资格是指政府对某些责任较大,社会通用性强,关系公共利益的专业(工种)实行准入控制,使依法独立开业或从事某一特定专业(工种)学识、技术和能力的必备标准。


认证项目


医药卫生类
交通运输类
资源与测绘类
旅游类
记者类
公安类
社会调音师类
艺术设计类
轻纺食品类
信息化商务类
鉴定类
保险类
保安类
美容按摩类
农林牧渔类
公共事业类
特出贡献类
建筑类
水利类
经济类
收费员类
照相摄影类
电力技术类
纹身艺术类
制造类
外语类
法律类
品酒师类
保健营养类
社会理财类
健康管理类
厨师类
居间类
财经类
行业协会类
石油营销类
文化教育类
环保气象类
考古类
保镖类
土专家类
能力测评类
物业管理类
能源化工类
电子信息类
社会调查及侦探类
材料与能源类
生化与药品类
失业再就业类
计算机类羊绒衫编织类
信息化技术类
服务行业类



人力资源管理是世界各高校工商企业管理教育的一门重要专业核心课程,也是企业管理的一项重要职能。本课程本着实践应用导向和本土化导向,以前沿研究为基础,结合案例教学法、情景模拟法和现代引导技术,帮助受众了解人力资源战略与企业战略的匹配关系,明确人力资源管理的主要职能与定位,掌握招聘技术与流程,掌握绩效目标制订的流程与方法,练习以职务分析为基础的薪酬管理体系,熟练运用相关的方法和技术。



课程第一集:人力资源管理概论

课程第二集:人力资源战略与规划

课程第三集:人力资源招聘

课程第四集:人员选拔与任用

课程第五集:绩效管理



企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一。企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。企业培训分为外部培训和内部培训,企业内训是指在企业内部进行培训和学习,内训老师是内部有经验的人员或者通过外部聘请来担任。

主要分类

人力资源内训、物流采购内训、市场营销内训、销售管理内训、企业管理内训、生产管理类内训、客户服务类内训、礼仪类内训、物业类内训、TTT内训、沙盘内训,管理技能类,财务采购类等

内训的种类

一、依训练的基本形态可区分为:集体训练(OFF-JT)、工作岗位训练(OJT)、自我启发。

二、依训练需要可区分为:阶层别训练、职能别训练、课题别训练等。

阶层别训练——依企业组织职位层次高低,作职能上横断面的训练。因此,这一类训练,先以各组织所具有的各职位阶层加以体系化,再以集体训练方式实施;又因各阶层能力开发的重点各有所别,致使各阶层的教练训练内容及技法,也有所不同。例如:班组长级干部研修,课股长级管理研修等。

职能别训练——着眼于相同专门职能者所共有训练需要,以职位别作纵断面的训练。这种训练以各组织所具有的职能别区分,并予以体系化。例如:服务业训练、制造业训练人事人员专业研修、制造业干部品质管理进研修等。

课题别训练——是以组织所面临的特定课题的解决,作为训练需求而实施的训练。例如:OA化推进干部训练,派驻干部养成训练等。